Monsieur le Maire, Mesdames, Messieurs

Je remercie l’ensemble du corps électoral cuersois pour sa participation aux scrutins des 9 et 16 mars, et plus particulièrement les électeurs qui nous ont accordé leur confiance.

Dimanche 16 mars, les Cuersoises et les Cuersois ont décidé de tourner une page dans l’histoire de notre commune.

Sereinement, en responsabilité, le suffrage universel s'est prononcé: désormais, il revient à chacun, dans le rôle qui lui a été confié, d'honorer son mandat, au nom de l'intérêt général.

En ce qui nous concerne, nous défendrons, dans l’opposition, les orientations et les valeurs que nous avons exposées pendant cette campagne. Sans opposition systématique (comme nous l’avons toujours fait) mais sans compromission non plus.

Comme nous l’avons toujours dit, il n’y aura aucun rapprochement avec le groupe majoritaire et pour illustrer mes propos auprès de ceux qui ont colporté cette rumeur, qu’il me soit permis de citer Jean Jaurès :

"Le courage, c'est de chercher la vérité et de la dire, ce n'est pas de subir la loi du mensonge triomphant qui passe."

Monsieur le Maire, les Cuersoises et les Cuersois vous ont accordé leur confiance sur un programme que nous avons dénoncé, tellement il nous paraissait irréaliste au regard de la connaissance commune que nous avions de la situation budgétaire de notre village.

Notre rôle sera aussi de vous rappeler chaque fois qu’il en sera nécessaire et que vous vous en éloignerez ce contrat de confiance que vous ont signé les électeurs.

Le pluralisme, la confrontation des idées, l'expression de convictions distinctes, animeront - qui peut en douter ?- des débats riches au cours des six années à venir. Tant mieux! Pourvu qu'ils soient dignes, respectueux, utiles à l'action de la cité.

C'est ainsi que nous concevons la démocratie: parfois passionnée, parce que passionnante, et toujours constructive parce qu'elle décide de la vie de nos concitoyens.

 
Mes chers collègues, un rendez-vous démocratique marque toujours le début d’une nouvelle page. En ce qui concerne notre groupe, nous agirons sous le regard des Cuersoises et des Cuersois.

Ils seront les véritables inspirateurs de notre démarche. Ils en seront les seuls juges.

Je vous remercie.

(En réponse à son tract du 11/03/2008)

VOTEZ POUR LA LISTE CUERS OXYGENE 

CONDUITE PAR ROBERT DAUMAS

• Diminution importante d’au moins 10% du montant de la taxe du foncier bâti par la mise en œuvre d’un plan d’économie sur les achats et charges externes sur la durée de la mandature,
• Stabiliser les taux du foncier non bâti et de la taxe d’habitation, correction faite des variations des moyennes des taux nationaux,
• Stabiliser au niveau actuel la taxe d’enlèvement des ordures ménagères tout en augmentant la qualité du service,
• Stabiliser l’endettement par habitant au niveau actuel avec prise en compte des marges consécutives à l’augmentation de population.

• Créer deux commissions extra municipales associant élus de toutes tendances, représentants d’associations et d’usagers, qui seront chargées respectivement de l’approvisionnement en eau et de la L.G.V,
• Réactiver la commission des services publics locaux délégués, ayant compétence sur la restauration scolaire, le ramassage des ordures ménagères, l’eau et l’assainissement,
• Créer la commission consultative de la prévention et de la sécurité urbaine associant élus de toutes tendances, représentants d’associations et d’usagers mais également les services de l’État : D.D.E, Gendarmerie Nationale, C.H.S du collège….,
• Organiser des réunions publiques par quartiers et au niveau communal pour prendre en considérations les besoins spécifiques en matière de travaux mais aussi pour rendre en compte de l’état d’avancement des dossiers,
• Prendre en considération les propositions dés élus de l’opposition pour que l’action communale recueille l’assentiment de l’ensemble de la population.

• Faire de la propreté une priorité politique en augmentant et en dissimulant les points d’apport, en augmentant les fréquences de ramassage, en luttant contre les déjections canines, les abandons de canettes ou de sacs alimentaires…
• Mettre en valeur le Meijo-pan en garantissant un débit minimal grâce à la surverse de la Graponnière et en réalisant des retenues d’eau au moyen de martelières . Réaliser une étude générale visant à valoriser ce patrimoine environnemental,
• Adopter une charte esthétique et graphique impliquant tous les Cuersois (qu’ils soient commerçants ou propriétaires) afin d’ embellir le cadre de vie et de retrouver notre identité provençale,
• Installer la maison des associations dans les locaux de l’ancienne mairie située au cœur du village afin de favoriser la convivialité, les rencontres et l’information permanente,
• Soutenir l’activité des commerces de proximité et d’artisanat en leur permettant de réaliser des terrasses sur des trottoirs élargis, en préemptant sur les baux commerciaux pour éviter leurs disparitions, en créant des partenariats autour d’animations et d’évènementiels tout au long de l’année.

• Mettre en place en mairie un service d’accueil plus apte à répondre, dans les meilleurs délais aux demandes courantes des administrés en leur apportant un suivi personnalisé,
• Renforcer les services municipaux jeunesse et sports pour une meilleure intégration de tous les jeunes grâce à des animateurs spécialisés, en liaison avec le réseau associatif,
• Créer un secrétariat municipal aux associations, situé dans la maison des associations, avec pour missions de faciliter les démarches administratives (recherches de subventions…) et de centraliser les demandes de collaboration et d’assistance technique aux différents services municipaux.

• Faire du bulletin municipal un véritable journal trimestriel en réservant des pages aux jeunes, en donnant davantage la parole aux associations pour promouvoir leurs activités, en publiant les résultats sportifs, les travaux des commissions municipales, une place équitable sera réservée à l’opposition
• Transformer le site Internet de la ville en un véritable outil de communication en y rassemblant toute l’information disponible, (avec une mise à jour hebdomadaire).
• Rassembler à la maison des associations toute l’information relative aux activités extra municipales de loisir et associatives, à l’animation, aux évènements, grâce à la mise en place d’un bureau d’accueil à l’intérieur et d’un panneau électronique visible de l’extérieur,
• Mettre en place une information continue au moyen d’une newsletter comprenant toutes les mises à jour du site Internet de la commune. Panneaux électroniques dans les quartiers excentrés.

• Renforcer le partenariat entre le service des sports et les associations par la mise à disposition d’un soutien logistique et administratif plus près des préoccupations quotidiennes des bénévoles,
• Remettre aux normes les installations sportives considérées comme inadaptées ou obsolètes : pelouse dégradée, vestiaires inadéquats… et élaborer un plan pluriannuel de réfection en partenariat avec les associations,
• Promouvoir les activités sportives en publiant régulièrement les classements et performances, les interviews de sportifs et de coachs, sur le bulletin municipal d’information,
• Soutenir les manifestations sportives existantes, tout en recherchant à fédérer davantage en s’appuyant sur la future intercommunalité.

• Restaurer l’autorité de police du maire par des actions adaptées et justes qui s’adressent à tous les Cuersois sans distinction,
• Verbaliser les incivilités sur la voirie routière, les dégradations des biens publics, et les dépôts d’immondices sur la voie publique,
• Faire des policiers municipaux une véritable police de proximité en les dégageant davantage des formalités administratives qui seront totalement prises en charge par le personnel administratif,
• Renforcer l’effectif par des agents municipaux assermentés actuellement en poste sur la commune.
• Étendre le réseau de vidéo surveillance sur les trois places principales du centre ville.

• Fiabiliser l’appui financier de la commune aux associations en instaurant des règles d’attribution pour les subventions composées d’un montant fixe garanti (référence 2007) et d’une part variable, en prenant en compte les dimensions sociales, évènementielles, culturelles,
• Augmenter le parc du matériel à disposition des associations (chaises, tables, estrades, sono, barbecue collectif…)
• Mettre en place une infrastructure comprenant des salles de réunions, des boites aux lettres, des placards de rangements (maison des associations), à des horaires d’ouverture adaptés.

• Faire en sorte que l’offre culturelle s’élargisse et se diversifie, étendre la programmation théâtrale à tous les arts de la scène afin de conquérir un plus large public,
• Soutenir les projets et innovations pédagogiques qui germent dans les écoles, soutenir les initiatives rassemblant les différents réseaux scolaires présents dans notre commune,
• Lancer une étude de faisabilité pour le rachat du bâtiment abritant la maison de retraite St Jacques au centre ville, bâtiment qui pourrait être transformé en pôle regroupant toutes les composantes culturelles,
• Favoriser l’émergence d’un évènementiel à l’échelle départementale à l’instar des communes avoisinantes (fête de la figue à Solliès-pont, festival de la B.D à Solliès-Ville,…)
• Redonner vie au square Suzanne Fournier par la mise en valeur des berges du Meijo-Pan permettant ainsi de réaliser un petit plan d’eau ré-empoissonné. Aménagement d’un espace scénique mis à la disposition des associations et des Cuersois.

• Favoriser la création de nouvelles structures d’accueil associatives pour les enfants en bas âge, horaires d’ouverture adaptés à la réalité socio-économique pour les haltes garderies…
• Réalisation de logements «d’urgence » pour les personnes en situation de détresse le temps de restaurer leur situation administrative et de faire le lien avec les aides sociales,
• Communiquer et informer dans le domaine de la santé, avec l’aide d’ acteurs du monde social et médical lors de journées spécifiques,
• Aider les plus démunis par un accompagnement global visant à faire passer un maximum de personnes du statut de personnes aidées à celui de travailleurs,
• Poursuivre l’effort entrepris sur les logements sociaux nouvelle génération attribués en priorité aux Cuersois à revenus modestes,
• Conforter le programme d’accompagnement aux personnes âgées avec la poursuite de la politique actuelle en leur faveur,
• Poursuivre les aides accordées par le CCAS en confirmant le rôle central de la commission municipale des affaires sociales,
• Favoriser les rencontres intergénérationnelles en créant des ponts basés sur le partage des connaissances, l’expérience des seniors, les nouvelles technologies pour les jeunes.

• Moderniser le management du personnel communal en raccourcissant les circuits de décisions, en développant les initiatives, en valorisant leurs missions, en favorisant la communication interne, en bâtissant des relations élus/fonctionnaires clarifiées,
• Affecter une enveloppe financière pour les travaux de réparation ou d’entretien sur la voirie communale arrêtés par les comités de quartier dans le cadre de leur assemblée générale,
• Repenser le service de distribution d’eau potable en étudiant dés à présent le mode de gestion le plus fiable et le plus avantageux sur les plans économique et technique,
• Rendre les services communaux plus accessibles aux citoyens en améliorant la réactivité de l’administration, en centralisant la gestion des doléances, en impliquant la population par la tenue de réunions publiques,
• Adhérer à la communauté des communes de la Vallée du Gapeau pour favoriser la coopération des communes avoisinantes faisant partie du même bassin de vie.
• Planifier et lancer les études après concertation de la population pour la construction de la médiathèque et dans un deuxième temps la salle polyvalente lorsque la situation financière de la commune sera assainie.

• Créer un service de ramassage scolaire municipal en liaison avec les enseignants et les parents d’élèves, pour les enfants qui habitent dans les quartiers excentrés,
• Accélérer la réalisation d’un groupe scolaire au quartier du Pas-Redon afin de délester l’établissement Jean Jaurès qui arrive à saturation (510 élèves),
• Augmenter des crédits d’investissement par école permettant d’acheter du mobilier et du matériel pédagogique moderne,
• Mettre aux normes (sécurité, sanitaires, confort) les bâtiments scolaires et en priorité les locaux de l’école maternelle Jean Moulin,
• Encourager l’effort entrepris pour le soutien scolaire afin de donner aux enfants le désirant, le « coup de pouce » qui les aidera à surmonter les difficultés passagères,
• Augmenter la capacité d’accueil de l’école bilingue Yves Bramerie.

• Engager la réhabilitation énergétique des bâtiments communaux anciens et encourager les nouveaux propriétaires à adopter les mêmes pratiques en matière de sobriété énergétique en favorisant le recours aux énergies renouvelables,
• Participer à la sauvegarde des ressources naturelles en utilisant des produits fabriqués à partir de matériaux recyclés, en limitant les fuites d’eau sur le réseau de distribution d’eau, en réduisant notre consommation en produits pétroliers,
• Restructurer le service public des ordures ménagères en multipliant par trois les points d’apport de tri sélectif, en assurant un ramassage hebdomadaire des monstres, en généralisant l’enfouissement des containers dans le centre ville, en contrôlant l’ensemble de la filière d’élimination des déchets,
• Sensibiliser et informer les habitants des bonnes pratiques visant à réduire la quantité des déchets produits (réduction à la source) par le développement du compostage, à choisir des emballages économiques destinés à réduire les flux de matière (papier, plastique, etc.)

• Empêcher la création de nouveaux grands ensembles immobiliers dans le futur Plan Local d’Urbanisme (P.L.U)
• Rouvrir les grands dossiers d’aménagement en cours (Peireguins, P.A.E du Pas-Redon) afin d’organiser la construction des nouveaux logements en même temps que les infrastructures publiques indispensables,
• Terminer le programme d’aménagement d’ensemble St Lazare en construisant le rond point sur la RN97 et en mettant en service la voie pénétrante qui rejoint le chemin des Charettes,
• Adhésion à la Communauté de Communes de la Vallée du Gapeau pour mieux défendre notre ruralité et notre identité provençale,
• Renforcer la protection du patrimoine naturel en sauvegardant les espaces viticoles et oléicoles, le domaine forestier ainsi que le patrimoine historique (vestiges, oppidum…)

• Inverser immédiatement les sens de circulation de la rue des 4 frères Bernard et mettre en place un sens unique (descendant) sur la partie inférieure de la place Général de Gaulle,
• Augmenter la largeur des trottoirs, diminuer la largeur des voies circulables en fonction des gabarits routiers et faire poser du mobilier urbain empêchant les stationnements gênants,
• Faciliter l‘entrée depuis Toulon aux habitants des quartiers nord-ouest en donnant la priorité à chaque croisement aux véhicules contournant Cuers par le sud-est (Z.A.C) depuis la bretelle d’entrée d’autoroute,
• Désengorger le stationnement au nord du village par l’acquisition de foncier destiné à la création d’un parking de trois cents places minimum,
• Rechercher des solutions et des partenariats pour accélérer le contournement du centre ville par le sud, encourager les déplacements doux par la réalisation d’un réseau de pistes cyclables pour les quartiers périphériques.

Nous sommes favorables à l’intégration de Cuers dans la Communauté des Communes de la Vallée du Gapeau pour les raisons suivantes: 

• Préserver notre identité de commune rurale
• Favoriser un aménagement du territoire en cohérence avec le bassin d’emploi
• Diminuer la taxe d’enlèvement des ordures ménagères
• Equilibrer le rapport de force entre la C.C.V.G et T.P.M
• Faire des économies par la mise en commun des moyens
• Relancer des projets structurants sur les sites de la carrière du Puy et de la Pouverine

• Destruction d’une partie du vignoble A.O.C
• Risque d’impact sur les ressources naturelles en eau
• Augmentation des nuisances sonores
• Dégradation du paysage et perte du caractère rural
• Coût faramineux supporté par les collectivités locales
• Durée de trajet depuis Cuers vers Paris inchangée
• Accélération de la flambée des prix du foncier

Voulons-nous un centre-ville sans commerce ?

 
         Les centres-villes des communes rurales rencontrent  malheureusement tous les mêmes difficultés, et Cuers n’y échappe pas.  Il faut redynamiser le centre-ville par une politique volontariste et multiforme.

          Volontariste car la commune et les commerçants, avec l’aide des Cuersois, devront œuvrer ensemble dans cette dynamique.

          Multiforme car l’effort doit porter sur plusieurs axes de travail : urbanisme, économique, culturel, cadre de vie, sécurité…

 
Quelles difficultés doit affronter le centre-ville de Cuers ?

• Un plan de circulation insatisfaisant

• Une signalétique incomplète et inadaptée (panneaux et traçage au sol)

• Des commerces de proximité en difficulté

• Certains secteurs peu engageants par manque d’entretien
• Un agencement des places publiques sans concertation

• Un éclairage public convenable mais peu mis en valeur
• Un patrimoine immobilier encore trop méconnu (ville haute, places, fontaines…)
• Une dégradation du cadre bâti dans la haute ville
• Un manque de places de stationnement de courte durée
• Des espaces fleuris quasi-inexistants
• Des trottoirs semés d’obstacles

• Des circulations piétonnes exigües et dangereuses par endroits.

Redonner de l’espace à notre centre-ville afin de le rendre agréable et convivial

• En limitant la largeur des chaussées allouées aux véhicules au strict minimum (gabarits routiers) au profit des trottoirs et des terrasses de commerces.

• En luttant contre le stationnement gênant.

• En traitant le problème de stationnement au nord du village par l’acquisition de foncier destiné à la création d’un parking de trois cents places

• En développant les accès piétonniers et cyclables depuis les quartiers limitrophes. Des abris pour bicyclettes seront installés sur les places Général de Gaulle et de la Convention.

• En mettant en place un transport scolaire (minibus ...) qui assurera le ramassage de tous les enfants habitant dans la commune. Cette dernière mesure contribuera à désengorger les sorties des établissements scolaires aux heures de pointe.

Soutenir l’activité économique du centre ville :

• En préemptant  les ventes de commerce dans le cœur du village dés que ce rachat implique un remplacement par une banque, une agence immobilière…

• En encourageant l’implantation de commerces vivants. La mise à disposition de terrasse après requalification des trottoirs sur le domaine public sera également proposée à des conditions tarifaires étudiées.

• En mettant  en place des animations culturelles (circuits touristiques depuis le centre vers la vieille ville, théâtre de rue, spectacles, journées évènementielles...) tout au long de l’année en partenariat avec l’association des commerçants et la maison des associations.

• En adoptant une charte esthétique et graphique cohérente nous permettant de mettre en valeur notre patrimoine provençal (enseignes publicitaires, devantures commerciales,   composition des façades...).

Retrouver un  centre ville où il fait bon vivre :

• En améliorant la propreté sur tout le territoire de la commune (voir bulletin du mois de décembre).

• En luttant contre les incivilités et les actes de délinquance.

• En s'inscrivant dans une action de prévention mobilisant tous les acteurs concernés (police municipale, gendarmerie, éducateurs et enseignants...)

• En étendant le réseau de caméras de surveillance actuel aux trois places publiques. du centre ville.

tre ville.